中层领导力:落实到位的关键
  • 定     价¥ 39.9
  • 作     者钱钱
  • 出 版 社中华工商联合出版社
  • 出版时间
  • I S B N9787515820323
  • 所属分类 图书 >  管理 >  MBA >  MBA实务
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内容简介 企业的中层管理者是企业战略的承载体,他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等。内容包括:落实到位的关键角色——中层;落实不到位问题 编辑推荐 目录 **章 落实到位的关键角色——中层
一、中层是执行过程中不可或缺的一环
二、督管不力——落实不到位中层的典型表现
第二章 落实不到位问题的源头所在
一、落实型中层管理者的特点
二、中层管理者需要勇气、魄力和智慧
三、落实到位的保障体系
四、让下属参与决策
五、落实到位目标概念的延伸
六、中层管理者关注力与下属落实力的正比关系
七、为落实到位做好宣传
第三章 落实到位的硬件通道
一、构建落实到位的组织系统
二、部门间的合作*重要
三、薪酬的“落实指向”
四、落实到位的执行体系
第四章 落实到位的软件通道
一、正确的信念决定落实力
二、沟通一开放一互动
三、文化力传承落实力
四、建立落实文化
第五章 落实到位的人员通道
一、有效寻找具有落实力的人
二、强大的人力资源管理确保落实到位
三、增强目标与运营计划的落实性
四、落实能力提高:人员培训与评估
五、让压力管理成为落实的动力
六、建立一个落实型团队
第六章 落实能否到位的三个具体问题
一、中层管理队伍的落实能力至关重要
二、企业的规模与落实问题
三、关注细节

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