聚焦 高压环境下精准决策的行动指南
  • 定     价¥ 59.0
  • 作     者[美] 布兰登·韦伯(Brandon Webb)[美]约翰·大卫·曼(John David Mann)
  • 出 版 社中信出版社
  • 出版时间2019-06-01
  • I S B N9787521705621
  • 所属分类 图书 >  管理 >  商务实务 >  商务谈判
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内容简介
前美国海军海豹突击队***布兰登·韦伯在退役后的**次创业以失败告终,韦伯由此意识到,成功的企业家必须具备的一项关键技能,实际上正是他在海豹突击队的训练和作战经历中业已掌握的技能:聚焦。只有借助聚焦过滤环境中的噪声和干扰,你才有可能在瞬息万变的战场中做出那个生死攸关的抉择。于是韦伯重新开始,将全部精力投入到他新成立的军事网络媒体公司——飓风集团。他的方法有效,短短5年内,其门户订阅用户就达到数千万人,公司估值超过1亿美元。
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在这本书中,韦伯将指导我们在商业世界的高压环境下做出精准决策。通过总结其在海豹突击队的训练经历和作战经历,并将之与其在商业经营中解决实际问题的经验相结合,作者总结道:
l 聚焦瞄准与态势感知相辅相成:你需要在确保不会偏离目标的前提下发现可能的机遇、变化与威胁。
l 将“行动”设定为自己的默认模式,带着一个不的计划果断前进,因为再的计划也会出错。
l 一名成功的企业家必须学会三件事——接受失败,但拒绝放弃;要团队作战,不要单打独斗;意想不到的挑战很可能是获得成功的**机会。
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凡事追求,永不轻言放弃。通过遵循一代传奇**手和商业的行动指南,你必将踏上成就自我,完成毕生使命之路——无论你要为此付出什么代价。
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编辑推荐
100个工作危机几乎同时发生的时候,你能做些什么?是只选择一个优先问题来解决,还是手忙脚乱地试图扑灭所有的火焰?你应该如何保持镇静,找出真正重要的那件事,并果断行动?

从准星聚焦、暴击式行动,到态势感知、设定“行动”为默认模式,伴随着残酷的新兵筛选、紧张刺激的作战行动、柳暗花明又一村的经营经历等一个又一个生动的故事,前海豹突击队***、现飓风集团席执行官在本书中将自己从新兵训练、一次创业失败到二次创业成功的亲身经历娓娓道来,向广大读者传授决战商场的制胜法则。

准备好了吗?布兰登·韦伯总教练的魔鬼训练开始了!
 
目录
前言
第一章 ?“准星聚焦”——找到优先级的重要目标
人物故事:乔·阿普费鲍姆(“你得专心点儿”)
第二章 ?“态势感知”——掌控全局,察觉变化
人物故事:贝奇·摩根(“去变革发生的地方”)
第三章 ?“暴击式行动”——将“行动”设定为你的默认模式
人物故事:阿米特·维尔玛(“我必须全力以赴”)
第四章 ?追求——生活与事业的准则
人物故事:所罗门·崔(“聚焦质量、服务和执行”)
第五章 拥抱失败——不逃避,不放弃,化主动为被动
人物故事:卡马拉·拉维肯特(“我决定好好爱自己”)
第六章 ?团队作战——你不是一个人在战斗
人物故事:赖恩·萨加特(“我们真的在乎他们”)
第七章 ?身先士卒——迎接变革,做方的领路人
人物故事:马特·米克(“一个一时兴起的小实验”)
结语
致谢
附录:7个决战商场的制胜法则
书摘
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